1、档期布置规划与费用管控，对全月档期进行规划，合理控制预算。制作清单与完成实物相符，避免浪费。
2、负责店铺档期换档工作，与门店营运部门积极沟通，确定装饰位置。开档前5天收到档期布置手册，与店铺沟通后，在开档前1天完成换档工作，呈现规范、到位。开档后1天回传档期照片。
3、日常巡店工作和非实装饰检查。美工每人2次/天巡查店铺，对档期装饰物及卖场促销位、入口门头、外立面广告等位置进行日常维护。每月28日前提报备品清单。次月8日后到总部领取。
4、布置物供应商的管理。按照总部要求开档前4天完成下单工作，跟催供应商及时送货，并有四方签字。对数量，质量等问题也要严格把关将其质量有问题的布置物拍照片存档。并在入机同时结算费用。
5、负责店内促销海报、POP的设计与书写。
6、支持达成全店销售预算，完成上级领导安排的其他工作。