岗位
1、制定行政制度：制定企业各项行政管理制度并报上级领导审批后严格执行，对行政管理工作进行检查与监督。
2、对外联络：协调与政府有关主管部门的关系；协调与行业有关管理机构、协会、商会及其他有关各企业的关系。3、对内协调：安排各种会议、协调总经理和各部门的工作，上传下达，协助公司各部门组织活动。4、行政经费控制：按照企业年度经费预算，严格控制各项行政经费支出，并确认费用分摊范围，按月分摊各项费用，包括水、暖、电、办公用品费和房租等。5、文书档案管理：制定企业的文件管理制度，并根据管理制度制定年度文件编码，对文件进行登记和管理，并保管文件及档案。6、财产物资管理：制定固定资产管理制度，并依据各部门提供的所需行政财产物资的申请表，统一协调、购买；对企业行政财产物资进行登记造册，定期进行盘点，并负责行政财产物资的维修和保养。7、车辆管理：制定企业的车辆使用制度，对车辆进行调度，对立企业车辆和驾驶员档案，并负责车辆的维护、保养以及驾驶员的日常管理工作；控制交通费用。 8、后勤保障工作：根据企业年度工作计划，合理安排企业的后勤保障工作，包括宿舍、工作餐、办公环境、通信、卫生、员工生活等后勤保障工作，确保企业整体工作正常有序地进行。
以上披露未尽，详细情况应以公司制度文本、最终签订的劳动合同等为准。