1.依据5S管理理念，负责对现有景区管理层的各项运营工作进行监督和指导，对现有景区定期进行调研，不断完善运营管理模式、管理制度、工作流程、经营方针、组织架构、标志标识及业务开展策略等；
2.参与并指导新景区管理层做好开业前的各项准备工作，包括：运营管理模式、管理制度、经营方针、工作流程、设计组织架构、人员配置及业务开展策略等；
3.配合执行总裁协同景区经理、财务部和人事行政部制定景区的年度发展规划、年度经营计划和预算、绩效管理方案，并监督执行；
4.定期调研国内旅游市场、分析景区经营数据，指导景区管理层不断完善各景区运营方案；
5.监督景区管理层对景区品牌战略、大型活动策划与实施、员工招聘及培训考核等的执行；
6.负责指导各景区文化的定位、核心价值、文化氛围的营造等；
7.负责制定公司重要接待活动的方案计划，策划并负责重要对外接待专题活动；
8.负责公司来宾及重要客户的接待工作，并做好行程陪同；
9.负责协助市场营销部完成旅游商品开发市场调研及货源甄选；旅游商品商标、包装及品牌管理；旅游商品生产计划及成本管理；
10.配合旅游商品在景区及其他渠道销售与推广；
联系电话：025-3
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