根据公司营运管理规范，负责店内品类营运管理工作，包括现场商品和人员、环境的管理、商品库存、商品结构调整等，确保品类各项指标的达成。
一、商品管理
1、负责本品类商品结构及库存结构的优化，及时跟进滞销情况，加快商品周转；
2、负责本品类商品陈列与排面整理，控制损耗对商品安全负直接责任；
3、与供应商就重大节点期间临促、货源、特惠、礼品的相关政策等进行沟通协调，保证商品销售；
4、定期组织例会或与员工沟通，评估团队成员的工作业绩与工作态度、工人能力等；
5、完在上级交办的其他工作。
二、促销管理
1、与供应商就重大节点期间临促、货源、特惠、礼品的相关政策等进行沟通协调，保证商品销售正常进行，最终达成总部下达的各项经营指标；
2、负责组织实施本部门负责组织实施本部门现场促销活动执行，管理理货员包括排班、现场纪律进退场等；
3、负责组织、指导和跟进本部门的市场调研活动，实时把握市场信息，并及时向上级汇报；
三、团队管理
1、定期组织例会或与员工沟通，评估团队成员的工作业绩与工作态度、工作能力状态；
2、根据公司要求定期组织团队员工进行业务知识、工作流程和管理技能等的学习培训；
3、负责团队企业文化建设、增强团队凝聚力。
四、其他 完成上级交办的其他工作。