
更新时间:18小时前
贺世豪
男|
36岁|
大专|
10年以上工作经验 |保密
户籍:保密
求职意向
期望职位:建筑|全职
期望行业:物业管理/商业中心,电力/水利/新能源,其他行业
期望薪资:10K以上/月|想在宜城街道工作
求职状态:我目前在职,但考虑换个新环境
期望行业:物业管理/商业中心,电力/水利/新能源,其他行业
期望薪资:10K以上/月|想在宜城街道工作
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自我描述
1.具备较强的逻辑思维和判断能力,对事情认真负责严谨、仔细;好学上进是我最大特点:遇到问题先喜欢自己总结经验教训。
2.有爱心,心地善良,健康向上,不畏惧艰辛。
3.有必要的学识,并运用到实际工作中;具备良好团队合理分配和利润管控能力。
教育经历
2016-9 至 2021-7
[4年10个月]
[4年10个月]
大专|大连理工大学|电力系统自动化技术
工作经历(TA工作了17年,共做了1份工作)
2008-8 至今
[17年]
[17年]
副经理|上海隧道工程有限公司
工作职责:作为副经理是隧道工程项目施工管理的核心辅助角色,主要协助项目经理统筹施工全过程,聚焦现场执行、进度把控、安全质量及资源协调等关键环节。其岗位职责可从以下几个核心维度展开:
一、施工生产统筹与进度管理
施工计划落地,现场施工组织
二、安全与质量管理
安全生产监督,工程质量管理
三、资源协调与成本控制
人、机、料协调、成本辅助控制
四、技术支持与内外沟通
技术配合与问题解决,内外沟通对接
项目经历
2008-8 至 2010-4
[1年8个月]
[1年8个月]
上海长江隧道|维修电工
项目描述:刚毕业步入社会,很荣幸能参与当时世界上最大直径盾构隧道施工
2010-5 至 2011-3
[10个月]
[10个月]
上海青草沙项目工程|维修电工
项目描述:上海原水青草沙项目担任维修电工的工作经历,突出工作成果与专业在此项目中负责项目中旧设备拆除、新设备安装的电气技术支持,参与制定详细的施工方案和进度计划,与施工团队紧密协作,确保施工过程符合电气安全规范和技术要求
2011-7 至 2016-3
[4年8个月]
[4年8个月]
上海沿江通道A30项目|用电负责人
项目描述:在此项目中我针对之前项目负责整个项目的施工用电的管理,针对日常电气设备巡检维护,涵盖高压配电柜、变压器、水泵电机等设备,运用专业工具和检测仪器,定期进行设备状态检测,及时发现并解决潜在隐患,确保设备稳定运行,保障项目供水的持续性和稳定性。
2016-4 至 2021-3
[4年11个月]
[4年11个月]
上海市域机场线3标项目|用电管理负责任
项目描述:用电规划与预算:深入分析项目施工各阶段用电需求,编制精准的年度、月度用电预算,有效控制用电开支,保障资金合理利用。设备管理与维护:负责2台盾构施工设备的用电管理,建立完善设备档案,实施定期巡检与维护计划,及时发现并解决潜在用电隐患,确保设备安全运行,设备因用电故障停机率降低至50%,有效保障施工进度不受影响。·安全管理与培训:制定并执行严格的施工现场用电安全制度,组织20余次安全培训与应急演练,显著提升施工人员安全意识,成功实现项目施工期间无重大用电安全事故的记录。
专业技能
熟练运用CAD绘制电气图纸,掌握电力监控系统操作与数据分析。
·精通电气安全法规与标准,多次参与电气安全检查;成功排查并解决6起电力故障,确保施工用电安全。
2021-4 至今
[4年4个月]
[4年4个月]
上海苏州河深邃实验段项目|副经理
项目描述:负责项目整体施工管理,协调各方资源,解决2项重大施工难题,确保项目提前30天完成,获得业主高度评价。团队领导:带领超60人的施工团队,明确分工,组织5次专业技能培训,团队整体施工效率提升20%;协作能力显著增强。质量把控:建立严格质量管控体系,从原材料进场到施工各个关键环节进行严格监督,确保工程质量达到行业领先水平,验收合格率达到99%成本控制:优化施工流程3项,合理调配资源,实现成本节约20%,有效提升项目利润率安全管理:制定并落实10项安全管理制度;组织20余次安全培训和5次应急演练,施工期间未发生重大安全事故,获得“安全施工示范单位”称号,有效保障了施工人员和项目安全。
获得证书
2023-12工程师
2014-4电工技师