项目描述：职责成就 1.成本节约：公司cost down年降计划，在2024一年中，通过优化采购策略和谈判技巧，以每季度按品类降本100w测算，小组目标达成率占75%以上； 2.供应链开发及管理：24年通过展会、网络、市场调研、推荐等多渠道筛选潜在供应商，围绕技术、价格、质量、响应、交付、售后等多维度，导入70家新供应商，并成功推动公司已有200家供应商实施质量改进计划，使产品合格率从23年92%提升至24年95%； 3.流程优化：分公司新建设，与研发、项目共同引入采购系统金蝶，提供数据支持，共同提高采购效率上升； 4.项目达成及团队建设：搭建5人sourcing团队，制定降本&账期计划KPI并分阶段完成考核，组织开展业务、产品知识分享培训，召开周例会，跟进部门项目进度，24年领导团队完成约新项目报价&研发试样共500例，其中新项目成功定点占总项目45%，工业机器人项目占比30%；汽车项目占比 10%；医疗能源项目占比5%；