工作职责：1.生产运营统筹：生产计划制定及落地，优化生产排程，平衡订单交付与设备利用率。 2.推行精益生产模式，完成2条彩涂生产线的智能化改造。 3.搭建供应链协同机制，优化采购流程及新供方导入。 4.主导建立并推行ISO9001/ISO14001/ISO45001，取得重要客户的A级供方资质，通过SGS ESG社会责任审核，与客户建立长期稳定的合作关系。 5.牵头质量改进项目，采用six sigma，FMEA，SPC等质量工具对PET合格率提升，缩孔，失光等痛点问题，组织跨部门团队开展品质攻关。 6.搭建生产工艺参数SPC在线监控系统，实现全工序关键参数实时采集、异常预警。 7.完善质量追溯体系，利用二维码实现材料及工艺全流程追溯及库存精准定位系统。 8.带领团队完成核心工艺优化，包括预处理工艺及设备升级，通用底漆，背漆及稀释剂的引入和验证，水性背漆开发及应用。 9.主导新产品研发，2025年完成美的空调项目的开发，为国内空调喷涂转预涂奠定了技术基础。 10.设备全生命周期管理：建立设备预防性维护（TPM）体系，制定维保标准，责任到人，降低设备故障率及维修时间。 11.建立，培训并完善管理团队架构，制定分层级绩效考核方案，强化团队精工意识。

工作职责：1. 公司质量，环保，职安卫管理代表，负责公司标准化体系的建立，认证，实施，维护；组织管理体系的编制，审批，发行，实施和变更，并有效控制。 2. 部门组织架构的建立及部门目标的设定，并提供培训等资源以提升部门人员工程及管理方面的能力，监督并指导品质控制过程。 3. 有效处理新产品及量产件的客户端品质问题及客户端QSA，QPA，GP等审核，达到提升客户满意度的效果。 4. 供应链品质管理并协同团队共同协助供应商制程改善，提升供应商制程能力及稳定性，降低原材料不良率。 5. 按照APQP和PPAP的要求，确保新机种在开发阶段及量产阶段品质及可靠性方面的合规性。 6. 公司品质系统（进料-制程-出货）的运行，改善，监督。 7. 主导原料，制程，客诉不良品分析，包括体系不合格因素的FACA分析并进行有效的改善追踪。 8. 主导six sigma项目，持续改善降低生产品质成本。 9. 部门工作计划安排及工作审核，监督部门绩效，并定期与公司最高管理者及总公司汇报工作业绩及工作计划。

工作职责：1. QS Manage： 1.1 主导ISO9001,ISO14001,OHSAS18000,QC080000,TS16949,EICC的导入及认证 1.2 SIx sigma黑带资质，负责公司six sigma项目的设定及开展，完成主导6个改善项目，为公司节约300万效益以上。 1.3 主导客户端的QSA及QPA稽核（Seagate，DELL，WD，Hitachi……）。 2. IQC进料检验，IPQC制程检验，OQC出货检验及FA测量系统管理。 3. RoHS,Reach,HF系统的维护及监控，并导入XRF测试机台在线监控。 4. 供应链管理：新供应商的评估及承认，年度稽核的安排及开展，供应商月度及年度绩效的评定，制程能力的提升及品质改善，年度供应商大会的召开并制定年度目标。 5. 客户品质投诉及RMA的处理及追踪。