更新时间:2小时前
钱瑶莲
女|
36岁|
本科|
10年以上工作经验 |身高163CM |保密 |经济学类
现居住:宜兴恒大悦龙台
户籍:江苏宜兴
能出差
经验丰富
会开车
诚实守信
性格开朗
求职意向
期望职位:人事经理/主管,薪酬/绩效/员工关系|全职
期望行业:制药/生物工程,专业服务/财会/法律,交通/运输/物流
期望薪资:10K以上/月|想在高塍镇,宜城街道,环科园工作
求职状态:我目前在职,但考虑换个新环境
期望行业:制药/生物工程,专业服务/财会/法律,交通/运输/物流
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自我描述
十年人力资源经验,兼具构建体系与稳步运营双重专长。能从0到1建立合法合规的管理基础,亦能确保成熟体系实现精准高效的日常运行。擅长通过扎实的制度建设与流程优化,支撑业务在合规框架内稳步前行。
教育经历
2008-9 至 2012-6
[3年9个月]
[3年9个月]
本科|淮海工学院|金融学
工作经历(TA工作了13年7个月,共做了5份工作)
2013-11 至 2017-4
[3年5个月]
[3年5个月]
人事专员|无锡赛晶太阳能有限公司
工作职责:负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作。
新公司、分公司的注册和相关证件的办理。
基础岗位招聘简历的搜索与匹配度审核。
员工信息档案的管理维护,根据使用频率需求,进行分类整理,提高档案查阅效率。
员工入离职手续的办理。
2017-5 至 2022-5
[5年]
[5年]
人事高级专员|宜兴海逸投资有限公司
工作职责:员工信息档案的管理维护,根据使用频率需求,进行分类整理,提高档案查阅效率;
员工入离职手续的办理,社保公积金手续办理,员工花名册更新;
负责管理分析员工动态信息,制作报表,及时上报异常情况;
负责公司制度的解释工作,劳动关系问题的咨询工作;
员工个人KPI计划及结果的审核;
个人与部门计划的匹配度及执行情况的审核;
执行年度人才盘点、360度反馈;
员工月度考勤管理、薪资造册材料的审核、完成薪酬测算;
薪酬结构、人工成本预决算、人工成本分析等各项薪酬数据报表分析;
基础岗位招聘简历的搜索与匹配度审核
2022-9 至 2025-9
[3年]
[3年]
人事主管|中持新概念环境发展宜兴有限公司
工作职责:独立负责宜兴区域两家公司人力资源全模块运营,确保薪酬、绩效、社保、员工关系等工作准确、高效、零差错运行。
在集团政策框架内进行本地化适配,通过流程再造,提升员工入转调离等手续平均处理时效。
建立员工合同与档案电子化管理系统及到期预警机制,系统性规避合同逾期风险。
定期向管理层输出人工成本分析、人员结构报表等数据,为业务决策提供人力维度支持。
2025-9 至今
[7个月]
[7个月]
人力资源部主管|江苏和越半导体材料有限公司
工作职责:主导完成公司首套人力资源制度体系搭建,涵盖《员工手册》及9项配套制度、全套流程表单,为规范化管理奠定基础。
推动社保/公积金缴纳等关键模块合规化,实现风险管理从事后应对向事前预防转型。
主导完成相关文件准备与审核流程,保障公司一次性通过客户验厂中人力资源部分。
完成核心岗位薪酬结构与编制方案设计,并提供配套的预算测算。
保障日常招聘、考勤、薪酬核算及员工关系等模块的稳定运营。
2012-2 至 2013-9
[1年7个月]
[1年7个月]
会计|江苏金辉铜业集团有限公司
工作职责:负责财务核算、银行对接及票据管理,培养了严谨的成本与数据意识。
项目经历
2025-11 至 2026-2
[3个月]
[3个月]
集团跨区域人事管理标准化框架建设项目|核心方案设计师与推动者
项目描述:为支持集团业务在多地的合规、高效扩张,需构建一套统一、合法、可快速复制的人事管理标准,降低新公司/新团队设立的管理成本与风险。
主导设计并编写了适用于集团内不同子公司的《劳动合同管理标准化操作手册》、《薪酬与社保核心操作指引》等基础制度模板。
在标准模板中,重点标注了各地在社保比例、公积金政策等方面的差异化处理节点,确保一套标准,灵活适配。
负责向各地人事同事解读标准框架的设计逻辑与关键条款,确保理解一致,并提供标准化的公示流程模板。
输出了一套开箱即用的集团级人事制度核心模板与操作指南。
通过标准化设计,确保了集团各单元在用工合同、核心福利等关键事项上合法合规,实现了主动风险防控。
2025-9 至 2025-12
[3个月]
[3个月]
人力资源体系从无到有建设项目|项目主导者
项目描述:公司处于初创扩张期,人力资源基础完全空白,无任何成文制度与规范流程,且亟待满足重要客户的准入验厂要求。
独立负责全盘规划与执行。
根据《劳动合同法》及公司业务特点,独立撰写了公司首版《员工手册》,并同步完成了招聘录用、试用期管理、考勤休假、薪酬绩效等9项核心配套制度的起草,确保制度间逻辑自洽。
为每一项制度设计了对应的审批流程、操作表单(如入职登记表、绩效考核表等),将文本制度转化为可执行的动作。
主导对全体员工的历史劳动合同、社保缴纳情况进行拉网式核查,发现并推动整改了多处合规瑕疵,为验厂准备了扎实的证据链。
交付了一套完整、合法、可立即运行的人力资源制度与流程体系,凭借此体系,公司一次性通过了第三方客户的正式验厂人力资源部分审核,将公司人力资源管理从完全依赖个人经验阶段,带入有章可循初级阶段。

