1、充分理解公司的中长期发展战略、评估与之相应信息化的应用现状。
2、参与公司信息化建设的中长期规划编制工作。
3、根据公司信息化建设的中长期规划，制定相应的信息化年度规划。
4、深入业务部门进行现场调研，充分理解需求，确定项目目标及风险。
5、根据业务需求进行代码的编写。
6、根据业务部门的建议，对软件程序进行改写。
7、对研发的项目进行后期维护。
8、对现有系统定期进行检测，及时发现问题及时解决。
9、对现有应用系统出现的问题，第一时间响应并解决。
10、对现有应用系统定期进行评估，确保满足公司的可持续发展战略。
11、参与收集相关资料，进行现场调研，提取业务管理流程中存在的问题。
12、根据前期调研的信息，评估项目的可行性、风险性以及确定项目范围。
13、对项目在实施过程每一阶段中的工作进行鉴定、评估，确定是否进行项目下一阶段的工作。
14、对项目相关的业务部门进行培训。
15、项目竣工后，定期对项目进行功能及应用上的评估，确保项目应用正常。